Hiihtoliitolla on takana suurten muutosten vuosi ja toiminnan jatkuva kehittäminen edellyttää edelleen merkittäviä muutoksia. Kuluvan toimintakauden aikana etenkin talouden tasapainottaminen sekä rakenteiden ja toimintatapojen kehittäminen on ollut toiminnan keskiössä. Yhteistyökumppaneilta ja sidosryhmiltä saadun palautteen mukaan Hiihtoliitto on menossa oikeaan suuntaan. Keskeisenä osana muutosprosessia on ollut strategiatyö, jonka tavoitteena on ollut määritellä entistä tarkemmin, mitä Hiihtoliitto on tulevaisuudessa. Hiihtoliiton liittovaltuusto hyväksyi perjantaina 25.4. uuden strategian ”Miltä erinomainen näyttää 2030.” Uudessa strategiassa huippu-urheilu sekä yhtenäisyys ja toimintakulttuuri on nostettu aiempaa selkeämmin toiminnan keskiöön.
– Olemme viimeisen vuoden aikana edistäneet muutosprosessiamme aktiivisesti ja onnistuneet tekemään eteenpäin vieviä ja vastuullisia päätöksiä. Seuraava askel muutoksessa on uuden strategian jalkauttaminen käytännön tekemiseen. Olemme uudessa strategiassa linjanneet yhä selkeämmin, että olemme ennen kaikkea huippu-urheiluorganisaatio, jonka toimintaa mitataan urheilijoiden, valmentajien, seurojen ja sidosryhmien menestymisen kautta. Visionamme on olla menestyvin ja vaikuttavin yhteisö talvilajeissa, kertoo puheenjohtaja Sirpa Korkatti.
Uuden strategian jalkauttaminen on jo käynnistetty. Konkreettisia esimerkkejä tästä ovat uuden huippu-urheilujohtajan rekrytointi sekä Hiihtoliiton, Santasport Lapin Urheiluopiston ja Olympiakomitean asiantuntijatoiminnan pilottiyhteistyö.
– Huippu-urheilun kokonaisuutta on lähdetty kehittämään vastaamaan entistä paremmin tulevaisuuden kansainvälisiä vaatimuksia. Tavoitteena on löytää uusia ratkaisuja, joilla parhaat urheilijat, valmentajat ja toimintaympäristöt saadaan tiiviimpään yhteistyöhön keskenään. Haluamme varmistaa, että urheilija- ja valmentajapolut, seurat sekä toimintaympäristöt, järjestelmät ja resurssit tukevat yksilöiden kehittymistä parhaalla mahdollisella tavalla. Keskeinen arvo uudessa strategiassa on myös yhtenäisyys. Haluamme rakentaa kulttuuria, jossa yhtenäisyys ja yhdessä tekeminen ovat yksilön etuja tärkeämpiä, Korkatti sanoo.
Hiihtoliiton lajit ovat valtavan merkityksellisessä asemassa suomalaisille, niin harrastuksena kuin huippu-urheiluna. Jatkuvuuden näkökulmasta erityisesti seurojen hyvinvointi, toimintaympäristöt sekä olosuhteet nousevat entistä suurempaan rooliin ja luovat edellytykset huippu-urheilulle. Huippu-urheilumenestyksen lisäksi on tärkeää, että lajien harrastajamäärät saadaan nousemaan.
– Suurin osa lajiemme arjen työstä tehdään seuroissa. Seurojen hyvinvointi on aivan keskeistä lajiemme tulevaisuuden ja huippu-urheilun näkökulmasta. Liittona meidän on toimintaympäristöjen kehittämisen lisäksi löydettävä uusia keinoja ja tapoja seuratoiminnan tukemiseksi, niin osaamisen jatkuvan kehittämisen kuin olosuhteiden osalta, Korkatti jatkaa.
Strategiauudistuksen aikana on kuultu hyvin laajasti eri toimijoiden näkemyksiä siitä, missä Hiihtoliitto on, millaisena se koetaan ja mitkä asiat ovat tulevaisuudessa erityisen tärkeitä.
– Hiihtoliiton uusi strategia tarkoittaa uusiutumista ja uudelleen ajattelua, se tulee haastamaan meitä kaikkia matkan varrella. Muutos, jota olemme tehneet, tulee jatkumaan – se on täysin välttämätöntä. Meidän on kyettävä jatkossakin arvioimaan kriittisesti rakenteitamme, toimintatapojamme sekä kaikkea tekemistämme. Tärkeää on myös, että pystymme arvioimaan tekemisemme tasoa. Strategian onnistumisen mittareiden lähtötasot ja tavoitemäärittelyt asetetaan vielä tarkemmin kesän aikana. Samalla on hyvä muistaa, että muutoksen tekeminen on kestävyyslaji, Korkatti päättää.
Hiihtoliiton strategia: Miltä erinoimainen näyttää 2030.
Hiihtoliiton strategia: Miltä erinomainen näyttää 2030. (pdf)