Lumiblogi: Luottamus ja avoimuus joukkueen pelinrakentajina

Blogi 6.5.2026

Lumesta ei Kuopiossa ole enää tietoakaan, ja ehkä siitä syystä kuukausi sitten päättynyt kausi tuntuu pakkautuneen muiden menneiden kausien kanssa samaan muistokansioon. Tämän ajatustuokion teemana ei onneksi ole ainoastaan päättynyt kausi, vaan se kokoelma kausia, joiden kautta edellisen kaltaiseen tilanteeseen on päästy. 

Käsitellään heti tekstin alkuun (koska asia on tuntunut jääneen epäselväksi) sekin, että päättynyt kausi EI ollut urani viimeinen. Vaikka uran päättämistä tähän kauteen olenkin pitänyt pitkän aikaa mahdollisena, ei lopettaminen tuntunut kauden aikana enää ollenkaan houkuttelevalta. Useamman vuoden ajan kaikkea tekemistä on helpottanut ajatus siitä, että tämäkään homma ei jatku ikuisesti. Vaikeina hetkinä se on antanut voimaa ja mahdollisuuden nähdä nimellisesti raskaatkin reissut eri näkökulmasta: myös paskoihin päiviin mahtuu paljon sellaista, mitä tuskin muissa töissä pääsee tekemään ja kokemaan. Kysymys ei ole pariin vuoteen ollut enää siitä, etteikö urheileminen ja varsinkin kilpaileminen hyvässä kunnossa olisi mukavaa. Kysymys on siitä, mitä jatkuva reissussa oleminen sulkee elämästä pois, ja mitä asioita urheiluun sitoutuminen siirtää vuosi kerrallaan eteenpäin. Mutta kuten sanottua, one more year! (Ainakin)

Sitten asiaan. 

Tämän kauden aikana olen ja olemme saaneet useampaan kertaan kertoa joukkueemme kulttuurista, joukkuehengestä, dynamiikasta, millä kaikilla termeillä yhteisön toimintaa voidaankaan kuvata. Kun puhutaan maajoukkueesta yksilöurheilussa, täytyy jokaisen lajin kohdalla tilannetta tarkastella eri lähtökohdista, joten yleispätevään analyysiin ei joukkueemme esimerkillä päästä.

Meidän kohdallamme poikkeuksellista on joukkueen jäsenten, niin urheilijoiden kuin valmentajienkin, tiiviit ja yleensä hyvin pitkäkestoiset henkilökohtaiset suhteet. Henkilöstö ja urheilijat luonnollisesti vaihtuvat vuosien mittaan, mutta vaihtuvuus on (osin myös ryhmän koosta johtuen) melko pientä. Tämä luo otolliset olosuhteet ryhmän tiivistymiselle. Tämä ei kuitenkaan ole missään nimessä itsestäänselvää. 

Tärkeimpänä syynä hyvän joukkuehengen kehittymiselle pidän ehdottomasti vahvasti rakennettua joukkueen arvopohjaa, joka siirtyy uusien joukkueen jäsenten toimintaan niin kauan kuin koko ydinryhmää ei vaihdeta kerralla. Pitkälti Petter Kukkosen ja Antti Kuisman perintönä (he siis aikoinaan ”boottasivat” maajoukkuetoiminnan sekä nuorten että aikuisten osalta vuonna 2012) joukkueemme rakentui tiivistetysti kolmen ydinarvon päälle: rehellisyyden (luottamus ihmisiin), avoimuuden (luottamus itseensä) ja kovan työmoraalin (luottamus tehtyyn työhön). Suluissa avaus siihen tärkeimpään; arvoja tai joukkueen toimintaa ei lähestytä pelkästään tulosten ja urheilun kautta, vaan elämää eletään, jaetaan ja suunnitellaan yhdessä. 

Mitä tämä on tarkoittanut käytännössä? 

Rehellisyys on tarkoittanut sitä, että niin hyvät kuin huonotkin asiat käsitellään sellaisina kuin ne ovat. Niin yksityisesti kuin julkisestikin. Pettymys ja ilo näytetään, syyt onnistumisiin ja epäonnistumisiin kerrotaan. Esimerkki arkitoiminnassa: Jos fiilis on paska ja treenaamisesta ei tule mitään, nuoremmankaan urheilijan ei tarvitse sen kertomista hävetä vaan kissa nostetaan pöydälle ja sorvataan ohjelma hänen kehitystään parhaiten palvelevaan muottiin – vaikka syy väsymykseen olisikin huonot yöunet venähtäneen kalareissun takia. Tämä ei todellakaan ole helppoa eikä koskaan toteudu täydellisesti, mutta tässä olemme mielestäni onnistuneet. Julkisista esimerkeistä käyköön Petterin pettymyksen ilmaisu vuonna 2022 kun olympialaisissa hommat eivät menneet ihan putkeen. Ei välttämättä parasta PR-työtä, mutta ainakin rehellistä ja suoraa. Ehtona kaikelle tälle on, että joukkueen jäseniin ja heiltä saatavaan tukeen voi luottaa, vaikkei oma toiminta olisikaan ollut täydellistä. Ja sitähän se ei koskaan ole, mutta kiusaus täydellisen julkisivun ylläpitoon on urheilussa kova. 

Avoimuus kulkee osittain käsi kädessä edellisen kanssa, mutta lähestyn termiä enemmän itsetuntemuksen näkökulmasta. Ollakseen avoin omista todellisista tuntemuksistaan ja tilanteestaan, ihmisen täytyy ensin itse hyväksyä ne, sekä niihin johtaneet syyt. Näiden asioiden jakaminen valmentajan, joukkuekaverin tai huoltomiehen kanssa vaatii luottamuksen siihen, että näiden asioiden kanssakin on hyväksytty ja riittävä. Joukkueen jäsenten kiinnostuneisuus kysyä ja kertoa kuulumisia muualtakin kuin urheilun saralta on tässä erityisen tärkeää.  Esimerkin ja vastavuoroisuuden kautta on mahdollista rakentaa myös jatkumo, jossa nuoret tulokkaat oppivat ja sisäistävät nämä tavat. Avoimuudessa on kyse pitkälti itsetunnosta ja -tuntemuksesta, joiden kehittymiselle omien ”heikkouksien” jakaminen sekä muiden ”heikkouksien” hyväksyminen ovat mielestäni välttämättömiä rakennuspalikoita. 

Kun nämä kaksi asiaa toteutuvat, voidaan luottaa myös yhdessä tehtyihin päätöksiin ja seistä tuloksen takana, olipa se sitten hyvä tai huono. Voidaan luottaa siihen, että käytössä on ollut kaikki tarvittava tieto parhaan mahdollisen harjoitusohjelman rakentamiseen ja sen toteuttamiseen. Voidaan luottaa siihen, että joukkueen jäsenet ovat tukenasi myös pettymysten hetkellä. Tällaisesta tilanteesta syntyy työmoraali, jossa parasta mahdollista tulosta tavoitellaan realistisin odotuksin. Ymmärtäen haasteet, ymmärtäen vaadittavan työmäärän ja ymmärtäen kaikesta tehdystä työstä huolimatta epäonnistumisen olevan mahdollista. Kova työmoraali rakentuu rehellisyyden päälle. Ilman sitä puhutaan vain kovasta työstä, joka muuttuu helposti ajan ja energian haaskaukseksi.

Elämän rehellistä jakamista voisi mielestäni pitää melko kattavana määritelmänä ystävyydelle. Tämän vuoksi ystävyys joukkueen jäsenten kesken tuntuu enemmänkin joukkueen toiminnan luonnolliselta osalta kuin joltain, mitä täytyisi erityisesti tavoitella. Tämä olkoon myös tervehdys kaikille tätä lukeville entisille joukkueen jäsenille: tässä porukassa kasvanut ystävyys ei kulu loppuun, vaikka reaalimaailmassa aika onkin rajallista. 

Loppukaneetiksi kiitokset kaikille joukkueen mukana kulkeneille, tukijoille ja seuraajille kuluneesta kaudesta! On aina hienoa tarjota elämyksiä ja tunteita tulosten kautta, varsinkin silloin, kuin niiden tavoittelu on vain yhdessä eletyn ja jaetun elämän sivutuote.

Ilkka Herola
Yhdistetyn urheilija

Hiihtoliiton Lumiblogissa käsitellään lumilajien ajankohtaisia ilmiöitä, kurkistetaan maajoukkueiden ja lajien kulissien taakse, nostetaan esiin yhteisömme tärkeitä toimijoita ja pohditaan keinoja jatkuvaan kehittymiseen.

Maastohiihtomaajoukkueen valmennus täydentyy – Joakim Abrahamssonin ympärille rakentuu pohjoismainen asiantuntijatiimi

Mediatiedote 6.5.2026

Suomen hiihtomaajoukkueen valmennus täydentyy, kun norjalainen Hans Kristian Stadheim ja suomalainen Matias Strandvall liittyvät päävalmentaja Joakim Abrahamssonin johtamaan tiimiin. Pohjoismaisessa valmennustiimissä yhdistyvät kovatasoinen ja monipuolinen osaaminen sekä ymmärrys menestyskulttuurin rakentamisesta.

High Performance Team – asiantuntijuus ja selkeä rakenne menestyksen pohjana

Maastohiihdon maajoukkue toimii jatkossa High Performance Team -mallilla. Siinä eri osa-alueiden asiantuntijat kantavat yhteisvastuuta tuloksesta saumattoman yhteistyön kautta. Päätöksentekoa ei määritä hierarkia, vaan valinnat perustuvat rakenteeseen, tietoon ja jatkuvaan vuoropuheluun. Keskiössä ovat kestävä suorituskyky ja kehitys pitkällä aikavälillä.

Päävalmentaja Joakim Abrahamssonin ja hänen tiiminsä tavoitteena on toimintaympäristö, jossa valmennus, fysiologia ja tukitoiminnot on integroitu saumattomasti urheilijan arkeen.

– Moderni huippu-urheilu ei ole enää yksittäisiä ratkaisuja tai yksittäisiä asiantuntijoita. Kyse on sellaisen rakenteen luomisesta, jossa oikeat osaamisalueet toimivat yhdessä kohti yhteistä tavoitetta. Meidän vastuullamme on tarjota selkeyttä ja vakautta, jotta urheilijat voivat keskittyä täysillä suoritukseensa, Abrahamsson painottaa.

Kuuntele Abrahamssonin koko äänikommentti tästä

Kansainvälistä huippuosaamista Norjan menestyskulttuurin ytimestä

Valmennustiimi vahvistuu norjalaisella Hans Kristian Stadheimilla, joka tuo suomalaiseen hiihtoon poikkeuksellisen yhdistelmän tieteellistä syväosaamista ja käytännön näyttöjä maailman huipulta. Liikuntafysiologian tohtoriksi (PhD) väitellyt Stadheim on toiminut yli 15 vuotta kansainvälisen huippu-urheilun ytimessä, ja hänellä on vahva sisäpiirin näkemys Norjan menestyskulttuurin vaatimustasosta.

Stadheimin meriittilista on vakuuttava: hän on ollut mukana valmentamassa lukuisia arvokisamitalisteja ja maailmancupin palkintopallisijoituksen saavuttaneita hiihtäjiä, kuten Simen Hegstad KrügeriäHans Christer Holundia ja Andrew Musgravea. Stadheim on toiminut muun muassa Ison-Britannian maajoukkueen päävalmentajana, Team Aker Dæhlie -tallin valmentajana, Norjan maajoukkueen resurssivalmentajana sekä Holmenkollen Treningslabin testaajana. Hänet tunnetaan erityisesti kyvystään nostaa urheilijoita maailmancupin TOP30-sijoituksilta mitalikamppailuun datavetoisen harjoitussuunnittelun ja fysiologisen optimoinnin avulla.

– Olen erittäin innostunut uudesta roolistani Suomen Hiihtoliitossa ja siitä, että pääsen osaksi näin vahvaa hiihtokulttuuria sekä työskentelemään yhdessä päävalmentaja Joakim Abrahamssonin kanssa. Tämä rooli on motivoiva uusi haaste, ja odotan innolla, että pääsen tuomaan oman kokemukseni urheilijoiden ja joukkueen kehityksen sekä menestyksen tueksi. Tavoitteeni on olla mukana rakentamassa ympäristöä, jossa urheilijat voivat yltää parhaimpaansa ja saavuttaa täyden fysiologisen ja urheilullisen potentiaalinsa – vahvistaen samalla entisestään Suomen asemaa kansainvälisessä kilpailussa, kertoo Stadheim.

Kuuntele Stadheimin äänikommentti tästä 

Jatkuvuutta, urheilijaperspektiiviä ja nuorten valmennusosaamista

Valmennustiimin täydentää Matias Strandvall. Hän tuo ryhmään käytännön huippu-urheilukokemusta, nuorten valmennusosaamista sekä strategista johtajuutta. Strandvallilla on takanaan pitkä ura maailmanluokan hiihtäjänä, ja hän on sittemmin toiminut useita vuosia urheiluakatemiaympäristössä kehittäen nuoria urheilijoita kohti kansainvälistä huippua. Hän on toiminut myös Finlands Svenska Skidförbundin (FSS) urheilujohtajana.

– Strandvall on määrätietoinen ja utelias johtaja, joka tuo ryhmään vahvaa energiaa ja sitoutumista. Hän on keskeinen osa High Performance Team -mallia, jossa asiantuntijoiden välinen yhteistyö ja selkeät rakenteet ovat avainasemassa, Abrahamsson kuvailee.

– Nuorten valmentaminen on ollut minulle erittäin opettavaista ja mieluisaa aikaa oman urheilu-urani jälkeen, mutta olen aina tiennyt haluavani palata takaisin huippu-urheilun pariin. Mahdollisuus työskennellä kahden kokeneen huippuvalmentajan tiimissä Suomen parhaiden hiihtäjien kanssa on upea tilaisuus, johon oli helppo tarttua, varsinkin kun edessä siintävät vuoden 2029 Lahden MM-kotikisat. Odotan tulevaa työtä innolla, kertoo Strandvall.

Kuuntele Strandvallin äänikommentti tästä

Suomalaisen valmennusjärjestelmän pitkäjänteinen kehitys

Abrahamsson näkee uuden tiimin rakentamisen tärkeänä askeleena suomalaisen hiihdon kehityksessä.

– Tässä ei ole kyse kaiken muuttamisesta kerralla, vaan selkeämmän ja vahvemman rakenteen luomisesta ajan myötä. Kun johtaminen, asiantuntijuus ja päätöksenteko ovat linjassa, urheilijat saavat vakauden ja luottamuksen, jota tarvitaan parhaaseen suoritukseen päivästä ja kaudesta toiseen, Abrahamsson päättää.

Hiihtoliiton huippu-urheilujohtaja Petter Kukkonen näkee kokonaisuudessa avaimet suomalaisen valmennusjärjestelmän pitkäjänteiseen kehitykseen.

– Meillä on nyt kasassa kovan luokan valmennuskokonaisuus, joka omaa korkean koulutustaustan ja vahvoja näyttöjä kansainvälisestä menestyksestä. Pohjoismaiset valinnat tuovat mukanaan syvällistä ymmärrystä Ruotsin ja Norjan menestyksen taustalla vaikuttavista ratkaisuista. Tätä osaamista hyödynnetään suomalaisen valmennusjärjestelmän kehittämisessä jatkossa, kertoo Kukkonen.

Maastohiihdon Hopeasompa-yläkoululeirityksen urheilijavalinnat kaudelle 2026-2027

Kuva: Pirjo Kulju

Maastohiihdon yläkoululeirityksen urheilijavalinnat kaudelle 2026-2027 on tehty. Leiritykseen on valittu yhteensä 214 yläkouluikäistä urheilijaa. Jokainen järjestäjätaho on yhteydessä valittuihin urheilijoihin.

Lisätietoja

Lisätietoa eri paikkojen leirityksestä saat seuraavilta nettisivuilta ja henkilöiltä.

Vuokatti: Anu Korhonen
anu.korhonen@vuokattisport.fi, +358 50 4725 569
https://vuokattisport.fi/ylakoululeiritys-maastohiihto/

Rovaniemi: Simo Siltanen
simo.siltanen@oh.fi, +358 40 767 9028
https://lapinurheiluakatemia.fi/ylakoululeiritys/lajiryhmat/maastohiihto/

Varala-Jämi: Ville Pirttijoki
ville.pirttijoki@varala.fi, +358 45 259 0988
https://varala.fi/maastohiihto-ylakoululeirit/

Pajulahti: Bettina Wikström
bettina.wikstrom@kolmekampusta.fi, +358 40 665 6345
https://www.kolmekampusta.fi/fi/ylakoululeiritys-pajulahden-kampuksella

Vöyri: Joakim Träskelin
joakim.traskelin@folkhalsan.fi, +358 50 585 0782
https://www.folkhalsan.fi/unga/lager/idrottens-skollager

Maastohiihdon, mäkihypyn ja yhdistetyn A-maajoukkueet nimetty kaudelle 2026-2027

Mediatiedote 4.5.2026

Maastohiihdon, mäkihypyn ja yhdistetyn A-maajoukkueet on nimetty kaudelle 2026–2027. Valinnoissa painottuvat kehitys- ja menestyspotentiaali sekä vahva ja yhtenäinen polku kohti vuoden 2029 MM-kotikisoja. Kaikkia kolmea lajia yhdistää tavoite vahvistaa huippu-urheilukulttuuria, tehostaa valmennuskeskusten arkiharjoittelua ja rakentaa kestävää menestystä pitkällä aikavälillä.

Maastohiihto: Korkean suorituskyvyn kulttuuri

Maastohiihdon tulevan kauden maajoukkueohjelmaa viedään eteenpäin ”High Performance Team” -ajatuksella, jossa keskeistä on urheilijoiden ja koko järjestelmän jatkuva kehittyminen. Uusi päävalmentaja Joakim Abrahamsson painottaa vaatimustason nostamista kaikilla tasoilla.

– Meillä on selkeä kunnianhimo nostaa standardejamme jatkuvasti – ei ainoastaan tulosten osalta, vaan myös siinä, miten työskentelemme, johdamme ja kehitämme toimintaympäristöämme. On ratkaisevaa pystyä yhdistämään välitön tuloksenteko pitkän aikavälin kehitystyöhön. Haluamme olla kilpailukykyisiä tässä hetkessä ja samalla rakentaa vahvaa perustaa tulevalle menestykselle, Abrahamsson linjaa.

Maajoukkueen rakenteessa yhdistyvät kansainvälisesti kokeneet ja nimekkäät urheilijat sekä uudemmat kasvot, jotka ovat ottaneet merkittäviä kehitysaskeleita ja saavat nyt mahdollisuuden jatkaa kehitystään maajoukkueympäristössä. Lyhyen tähtäimen tavoitteina ovat ensi kaudella maailmancup, Tour de Ski sekä Falunin MM-kilpailut, kun taas pidemmän aikavälin tavoitteet siintävät Lahden MM-kotikisoissa 2029 sekä vuoden 2030 olympialaisissa. Pitkän tähtäimen kehitykseen kuuluu olennaisena osana kotimaan harjoittelun kehittäminen. 

– Näemme valtavan potentiaalin kotimaan toimintojemme kehittämisessä tiiviissä yhteistyössä harjoituskeskusten kanssa. Tämä takaa urheilijoille jatkuvuuden ja korkean laadun päivittäisessä harjoittelussa, Abrahamsson selventää.

Maastohiihdon A-maajoukkue

Naiset: Jasmi Joensuu, Jasmin Kähärä, Johanna Matintalo, Hilla Niemelä, Kerttu Niskanen, Vilma Nissinen, Vilma Ryytty, Amanda Saari
Miehet: Ville Ahonen, Niko Anttola, Ristomatti Hakola, Anton Kemppi, Emil Liekari, Remi Lindholm, Niilo Moilanen, Joni Mäki, Iivo Niskanen, Arsi Ruuskanen, Alexander Ståhlberg, Lauri Vuorinen


Mäkihyppy: Laajentuva joukkue ja panostus kansainväliseen kilpailukykyyn

Mäkihypyn maajoukkuevalinnoissa näkyy lajin positiivinen kehityskulku. A-maajoukkue on tulevalla kaudella aiempaa laajempi, mikä heijastaa urheilijoiden nousua maailmancupin pistetasolle. Erityisen vahvaa kasvu on ollut naisten puolella, jossa nuoret hyppääjät ovat ottaneet merkittäviä askeleita kohti kansainvälistä kärkeä.

– Meillä on nyt aiempaa enemmän urheilijoita, jotka ovat osoittaneet kykynsä maailmancup-tasolla. Olemme mitoittaneet maajoukkueen koon siten, että pystymme tarjoamaan uskottavan ja korkeatasoisen valmennus- ja resurssikokonaisuuden jokaiselle, päävalmentaja Lauri Hakola toteaa.

Mäkihypyn valmennustiimi julkistettiin aiemmin huhtikuussa. Mäkihypyssä keskitytään tulevalla kaudella erityisesti varustekehitykseen ja valmennusfilosofian yhtenäistämiseen läpi kentän, yksilöllistä tilaa unohtamatta. Hakola korostaa Kuopion ja Lahden valmennuskeskusten merkitystä.

– Kaiken ytimessä on ahkera ja fiksu arkiharjoittelu maajoukkuevalmennuksessa. Leiritys ja kilpailusuunnitelmat on rakennettu tukemaan tätä prosessia. Haluamme rakentaa jatkumoa, jotta olemme Lahden kotikisoissa 2029 ja olympialaisissa tasolla, jolla taistelemme realistisesti mitaleista, Hakola paaluttaa.

Mäkihypyn A-maajoukkue

Naiset: Sofia Mattila, Jenny Rautionaho, Oosa Thure, Julia Äikiä
Miehet: Antti Aalto, Niko Kytösaho, Jarkko Määttä, Eetu Nousiainen, Vilho Palosaari, Kasperi Valto


Yhdistetty: Yhteistyöllä leveyttä huipun taakse

Yhdistetyssä A-maajoukkueen vahva runko jatkaa. Sen takana olevaan myöhemmin julkistettavaan haastajaryhmään sekä junioritoimintaan panostetaan, ja tavoitteena on luoda leveämpi pohja tulevaisuuden menestykselle.

– On jatkuvuuden kannalta kriittistä, että nuoria urheilijoita nousee säännöllisesti maajoukkueeseen. Esimerkiksi Anna Kerkon vakuuttava kehitys kansainvälisissä kilpailuissa on nostanut hänet ansaitusti A-maajoukkueeseen. Tarvitsemme kuitenkin lisää leveyttä huipun taakse, ja siksi tulemme kasvattamaan haastajaryhmän sekä Hopeasompa-ryhmien kokoa, sanoo päävalmentaja Antti Kuisma.

Yhdistetyn valmennustiimi julkistettiin aiemmin huhtikuussa. Mäkihypyn kanssa tehtävän varustekehitysyhteistyön lisäksi yhdistetyssä panostetaan valmennuskeskusten toimintaan. Lahteen ja Kuopioon perustetaan harjoitusryhmät, joissa harjoitellaan maajoukkuevalmennuksessa.

– Maajoukkuevetoinen arkivalmennus keskuksissa vie kaikkia eteenpäin. Haastajaryhmä tulee A-maajoukkueen mukaan arkiharjoitteluun sekä kotimaan leirityksiin, mikä mahdollistaa sen, että parhaat oppimme ja työntekemisen kulttuuri siirtyvät myös nuoremmille. Pystymme hyödyntämään olosuhteemme optimaalisesti, mikä rakentaa tarvittavaa jatkumoa kohti Lahden kotikisoja ja olympialaisia, Kuisma tiivistää.

Yhdistetyn A-maajoukkue

Naiset: Heta Hirvonen, Anna Kerko, Minja Korhonen
Miehet: Herman Happonen, Ilkka Herola, Eero Hirvonen, Wille Karhumaa, Otto Niittykoski

Latu lentoon 2026 -kiertue käynnistyy kesäkuussa Lahdessa ja Kouvolassa

Kesäkausi alkaa nyt! Latu lentoon -kiertueella on tänä vuonna yhteensä neljä leiriä ympäri Suomen. Vuoden 2026 kiertue käynnistyy kesäkuussa Lahdessa ja Kouvolassa ja jatkuu pitkälle syksyyn, kun Joroisissa leireillään ennen lumien tuloa. Kiertueen päätapahtuma järjestetään tänä vuonna Vuokatissa, ja tapahtuman yhteydessä jaetaan viime kauden Junioricupin palkinnot. Lumileirin ajankohta tarkentuu myöhemmin kesällä.

– Kesäkausi on täällä taas ja samalla käynnistyy Latu lentoon -kiertue, johan tätä on odotettu! Aloitamme kesäkuussa yhteistyössä Lahden ja Kouvolan kanssa. On myös hienoa, että Vuokatti ja Joroinen palaavat mukaan kiertueelle. Vuokatissa järjestettävä päätapahtuma on kesän kohokohta, ja toivottavasti se kokoaa ison joukon lajiyhteisöä yhteen. Talven lumileirin ajankohta tarkentuu myöhemmin kesän aikana, kertoo lajikoordinaattori Kimmo Yliriesto.

– Odotan innolla junioreiden ja yhteisön näkemistä sekä lentämisen riemua ja rullahiihdon hurmaa, jatkaa Yliriesto.

Kiertue on yhteinen tapahtuma- ja harjoitusleirikokonaisuus koko mäkihypyn ja yhdistetyn lajiyhteisölle, aina junioreista maajoukkueurheilijoihin, huoltajista valmentajiin ja taustajoukoista tuomareihin. Kiertueen tarkoituksena on harjoitella useilla paikkakunnilla ja vahvistaa yhteistä tekemistä niin urheilijoiden kuin valmentajien kesken.

Latu lentoon 2026 -kiertue

5.–7.6. Lahti (K64 ja isommat) ja Kouvola (pienet mäet)
31.7.–2.8. Vuokatti (päätapahtuma)
26.–27.9. Joroinen
Lumileirin ajankohta tarkentuu myöhemmin kesällä/alkusyksystä.

Tapahtumien tarkemmat ohjelmat ja ilmoittautumisohjeet julkaistaan kevään ja kesän aikana.

Lisätietoja
Kimmo Yliriesto, lajikoordinaattori
puh. +358 45 270 0333
kimmo.yliriesto(at)hiihtoliitto.fi

Kevään seurawebinaari järjestetään 18.5.2026 – ilmoittaudu mukaan!

Kevään seuraseminaari järjestetään etäyhteyksin Teamsissa arki-illan webinaarina maanantaina 18.5. klo 17–19. Seurawebinaari on kaikille Hiihtoliiton lajeille yhteinen. Webinaarissa kuullaan ja keskustellaan harrastajarekrytoinnista, turvallisemman toimintaympäristön periaatteista sekä julkaistaan kauden 2025–2026 seuraluokittelujen tulokset. Lisäksi seuroja kuullaan Hiihtoliiton sääntöuudistukseen ja tulevaisuuden toimintatapoihin liittyen.

Webinaarin ohjelma

Harrastajien rekrytointikampanja, Hiihtoliitto

Case-esimerkki cheerleadingseurasta
Outi Sahikallio, toiminnanjohtaja, Jaguars Spirit Athletes ry

Turvallisemman toimintaympäristön periaatteet
Satu Kalajainen, Hiihtoliiton häirintäyhdyshenkilö & Annmari Viljanmaa, FIS TD

Seurojen kuuleminen Hiihtoliiton sääntöuudistukseen ja tulevaisuuden toimintatapoihin liittyen

Kauden 2025–2026 seuraluokittelujen tulokset

Ilmoittaudu mukaan seurawebinaariin viimeistään maanantaina 18.5. klo 12 Suomisportissa.

Seuramuutot kaudelle 2026–2027 tehtävä viimeistään 31.5.2026

Seuramuutot kaudelle 2026–2027 tulee tehdä toukokuun loppuun mennessä eli viimeistään sunnuntaina 31. toukokuuta. Muutot tulevat voimaan maanantaina 1.6.2026 uuden kilpailu- ja lisenssikauden käynnistyessä. Ilmoitusvelvollisuus ei koske tulevalla kaudella 16-vuotiaiden ja nuorempien sarjoissa kilpailevia, jotka voivat vaihtaa seuraa ko. ajankohdan jälkeenkin – kuitenkin ennen kauden ensimmäistä kilpailusuoritusta 31.12. mennessä. Kilpailija saa kaudella 1.6.–31.5. edustaa lajikohtaisesti vain yhtä liiton jäsenseuraa.

Seuramuuton tekee kilpailijan uusi seura. Ilmoituksessa tulee ilmoittaa kilpailijan nimi sekä tieto uudesta ja entisestä seurasta. Ilmoituksessa tulee olla seuran virallinen allekirjoitus. Mukana tulee olla entisen seuran allekirjoittama (vapaamuotoinen) esteettömyystodistus. Seuramuutot esteettömyystodistuksin tulee olla kirjallisina Suomen Hiihtoliitossa viimeistään sunnuntaina 31.5.2026 osoitteella Valimotie 10, 00380 Helsinki tai larissa.erola(@)hiihtoliitto.fi.

Seuramuuttosäännöt löytyvät maastohiihdon kilpailusäännöistä (1.3.7 – 1.3.10).

Maastohiihdon johtoryhmä linjasi kehitystoimia – katse tulevaan olympiadiin

Maastohiihdon johtoryhmä kokoontui maanantaina 20. huhtikuuta 2026 puheenjohtajansa Esko Valikaisen johdolla. Kokouksessa käsiteltiin huippu-urheilun tilannetta, tulevan kauden kilpailuasioita sekä seurojen toimintaedellytysten kehittämistä.


Huippu-urheilun tasoa nostetaan pitkäjänteisesti

Kokouksen keskeiseksi teemaksi nousi huippu-urheilun kehittäminen. Huippu-urheilujohtaja Petter Kukkonen esitteli katsauksen kaudesta 2025–2026, joka ei yksittäisistä onnistumisista huolimatta vastannut kokonaisodotuksia kansainvälisen menestyksen osalta. Suomi on jäänyt jälkeen keskeisistä verrokkimaista. Lajin tulevaisuuden kilpailukyvyn takaamiseksi ja kehittämiseksi on käynnistetty Hiihtoliiton strategian mukaisesti laaja valmennusjärjestelmän uudistus. Uudella päävalmentajalla Joakim Abrahamssonilla nähtiin olevan hyvä ote kokonaisuuden kehittämiseen.

Tulevaisuuden osalta tavoitteena on tiivistää yhteistyötä eri toimijoiden välillä, kirkastaa toiminnan arvot sekä nostaa vaatimustasoa kaikilla osa-alueilla. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorten kehitykseen ja päivittäisvalmennukseen. Pääkaupunkiseudun toiminnan vahvistaminen on merkittävä painopistealue, ja alueelle suunnitellaan uusia valmennusresursseja. Johtoryhmä koki tämän erinomaisena asiana.


Kotimaan kisakausi sai kiitosta – alkavalle kaudelle uusi SM-kilpailu

Ajankohtaisasioissa päättynyt kotimaan arvokilpailukausi todettiin onnistuneeksi ja kisajärjestäjien saaneen kiitosta etenkin ahkerasta talkootyöstä ja hyvästä kisatunnelmasta. Myös valmennustiimien rakentaminen eri lajeissa sekä aluekoordinaattoritoiminta etenevät suunnitellusti.

Kilpailuasioissa päätettiin, että Taivalkoski–Syöte Challenger toimii heinäkuussa kokeiluluonteisesti rullahiihdon pitkien matkojen Suomen mestaruuskilpailuna. Lisäksi kauden 2026–2027 osallistumismaksut vahvistettiin eri sarjoihin. Keskustelussa korostui myös tarve lisätä rullahiihdon näkyvyyttä esimerkiksi kilpailujen striimauksen avulla.


Seuraluokitteluun uudistuksia

Seuratoiminnan kehittämisessä hyväksyttiin Pasi Rajalan vetämän työryhmän esittämät päivitetyt seuraluokittelusäännöt, joiden tavoitteena on entistä kannustavampi ja oikeudenmukaisempi järjestelmä. Seuroilta kerätään keväällä palautetta luokittelun merkityksestä.


Nuorten drop out -ilmiö huolena

Kokouksessa käsiteltiin myös nuorten harrastajamäärien kehitystä. Tehdyn kyselyn perusteella pyritään ymmärtämään syitä harrastamisen lopettamiseen. Johtoryhmä keskusteli keinoista madaltaa lajin aloittamisen kynnystä, kuten kustannusten hillinnästä, sääntöjen kehittämisestä sekä lajin imagon vahvistamisesta nuorten keskuudessa.


Seuraava kokous pidetään 15. kesäkuuta 2026.


Maastohiihdon johtoryhmän tehtävänä on ohjata, tukea ja kehittää maastohiihdon operatiivista urheilutoimintaa hyväksytyn toimintasuunnitelman ja budjetin puitteissa. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii Esko Valikainen, varapuheenjohtajana Pasi Rajala ja jäseninä Harri Kittilä, Mika Paananen, Jouni Pitkänen, Jussi Prykäri ja Juha Toivo.

Hiihtoliiton johtokunnan kokous 21.4.2026: Kausikatsaukset, taloustilanne ja sääntöuudistustyö

Suomen Hiihtoliiton johtokunta käsitteli kokouksessaan tiistaina 21.4. päättyneen kilpailukauden 2025–2026 antia, taloustilannetta sekä suuntaviivoja tulevaan olympiadiin. Johtokunnalle esiteltiin huippu-urheilutoiminnan kehitysalueita, sääntöuudistustyön painopisteitä sekä kansainvälisen vaikuttamisen seuraavia askelia.

Huippu-urheilun kehityssuunnat ja kausianalyysit

Johtokunta kuuli Ski Sport Finlandin toimitusjohtaja Janne Leskisen ja Hiihtoliiton huippu-urheilujohtaja Petter Kukkosen esittelemät lajikohtaiset yhteenvedot kuluneesta kaudesta.

Leskinen toi esille, että muutaman vuoden aikajänteellä Ski Sport Finlandin maajoukkueen tukitoimintoja on pystytty kehittämään ja maailman kärkeä on tavoitettu. Nette Kivirannan paralympiamenestys, useamman urheilijan tason nosto sekä yksittäiset huippusijoitukset olivat alppi- ja freestyle-lajien kauden merkittäviä virstanpylväitä. Kyky investoida huippu-urheiluun on parantunut, ja valmennusprosesseja sekä systemaattisuutta kehitetään edelleen.

Kukkosen esityksessä kuultiin, miten mäkihypyssä ja yhdistetyssä kausi sisälsi positiivisia onnistumisia. Yhdistetyssä saavutettiin huippumenestystä, ja mäkihypyn osalta vire oli jopa odotuksia parempi. Mäkihypyssä siirrytään yhdistetyn tapaan toimintamalliin, jossa miehet ja naiset harjoittelevat, leireilevät sekä matkustavat kilpailupaikkakunnille yhdessä. Päivittäisharjoittelu keskitetään Kuopioon ja Lahteen. Molempien lajien varustekehitykseen panostetaan jatkossa uuden toimintamallin mukaisesti. Mäkihypyn ja yhdistetyn maajoukkuetoiminnan kehityksestä kerroimme aiemmin tiedotteessamme.

Kukkonen kertoi, että maastohiihdon kilpailullinen kokonaistulos jäi odotettua heikommaksi, mutta tulevaisuuden rakentaminen on jo pitkällä. Uuden päävalmentajan johdolla liitossa työstetään uutta ideologiaa, vaatimustasoa ja yhdessä tekemisen kulttuuria läpi koko kentän. Kyseessä on olympiadin mittainen prosessi, jonka eteen on tehty jo paljon pohjatyötä ja ratkaisuja. Kukkonen esitteli johtokunnalle myös suunnitelmia ja toimenpiteitä seuratoiminnan sekä vahvemman alueellisen yhteistyön tukemiseksi ja etenkin mäkihypyn ja yhdistetyn olosuhteiden kehittämiseksi.

Valmennusjärjestelmän päivitys ja seuratoiminnan uusi vaihe

Toiminnanjohtaja Marleena Valtasola avasi johtokunnalle ajankohtaisia asioita, joista keskeisin on Kukkosen tarkemmin avaama valmennusjärjestelmän kehittäminen. Sen konkreettiset toimenpiteet alkavat jo näkyä: mäkihypyn ja yhdistetyn valmennustiimit on nimetty, ja maastohiihdon uusi päävalmentaja on aloittanut työnsä. Myös Vuokatin NOV-valmentajien tehtävät ovat olleet avoimessa haussa yhteistyössä Sotkamon kunnan kanssa. 

Strategian mukainen seuratoiminnan kehitystyö ottaa merkittäviä askeleita loppukevään ja kesän aikana, kun uusi seurayhteistyömalli ja aluekoordinaattoreiden toiminta käynnistyvät.

Sääntöuudistus tähtää päätöksenteon ketteryyteen

Johtokunta kuuli katsauksen sääntöuudistuksen etenemisestä, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa valmistellaan hallinto-ohjeen ja lajiryhmien johtosäännön päivitystä, jonka on määrä valmistua alkusyksystä. Tavoitteena on jakaa nykyisten johtoryhmien tehtävät tiiviimmille työryhmille, mikä mahdollistaa nykyistä paremman yhteistyön yli lajirajojen.

Uudistuksen toisessa osassa keskitytään toimintasääntöjen uudistamiseen. Keskeisimmät teemat koskevat johtokunnan ja liittovaltuuston kokoonpanoja, kokoa, valintamekanismeja sekä kokouskäytäntöjä.

Sääntöuudistuksella tavoitellaan selkeyttä ja ketteryyttä päätöksentekoon, seurojen ja liiton välisen kommunikaation ja yhteistyön vahvistamista sekä resurssien entistä tehokkaampaa kohdentamista urheiluun ja sen kehittämiseen. Liittovaltuusto käsitteli sääntöuudistusta iltakoulussaan 20.4.2026.

Talouden vakauttaminen ja vaikuttamistyö

Rukan maailmancupin sääolosuhteista johtuneet merkittävät tulonmenetykset tekivät päättyneestä toimintakaudesta erittäin haasteellisen. Taloustilanteen elvyttämiseksi on tehty valtavasti töitä, ja onnistumisia on koettu sekä kulujen karsimisessa että lisärahoituksen hankinnassa. Vaikka kassatilanne on edelleen tiukka, suunta on kesää kohti mentäessä valoisampi. Tilikauden 2026–2027 talousarviota valmistellaan parhaillaan.

– Uuden tilikauden budjetoinnissa keskeistä on selkeästi ylijäämäisen talousarvion luominen pitkän tähtäimen suunnitelmamme mukaisesti. Olemme vähitellen siirtymässä tilanteeseen, jossa akuutit kriisit on ratkaistu ja pystymme tekemään ratkaisuja talouden pitkäjänteisen vakauttamisen näkökulmasta, toteaa Valtasola.

Hiihtoliitto jatkaa myös aktiivista kansainvälistä vaikuttamistyötään. Johtokunta nimesi Suomen ehdokkaat kansainvälisen lajiliiton FIS:n teknisiin komiteoihin kaudelle 2026–2028.

– Edustajamme sitoutuvat viemään eteenpäin Suomelle tärkeitä asioita ja jakamaan aktiivisesti tietoa kansainvälisistä kehityssuunnista kotimaan valmennuskentälle. Tämä on erittäin merkityksellistä työtä Suomen aseman varmistamiseksi, kertoo Hiihtoliiton puheenjohtaja Sirpa Korkatti.

Kotimaan vaikuttamistyön osalta johtokunta nimesi Sirpa Korkatin Hiihtoliiton varsinaiseksi edustajaksi Olympiakomitean kevätkokoukseen 21.5.2026. Lisäksi Lahden 2029 MM-kisojen valmistelut etenevät suunnitellusti; laaja FIS-delegaatio vierailee Lahdessa vielä huhtikuun aikana.

Johtokunta kokoontuu seuraavan kerran läsnäkokoukseen 19.5.2026 Helsingissä.

Johtokunta toimii yhdistyslain ja Hiihtoliiton sääntöjen mukaisena hallituksena ja toimeenpanevana elimenä edistäen, ohjaten ja valvoen kaikin tavoin maamme hiihtourheilun kehitystä. Johtokunnassa puheenjohtajana toimii Sirpa Korkatti ja varapuheenjohtajina Tony Kilponen sekä Martti Uusitalo. Maastohiihdon edustajina toimivat Rinna Ikola-Norrbacka ja Satu Sikanen (varajäsen Anssi Pentsinen), mäkihypyn ja yhdistetyn edustajina Tony Kilponen ja Riina Valto (varajäsen Simo Hämäläinen), alppilajien edustajina Martti Uusitalo ja Anu Tamminen (varajäsen Jukka Rautio) sekä muina jäseninä Sami Kiukkonen ja Mikko Wirén (varajäsen Antti Jokela).


Mäkihypyn ja yhdistetyn johtoryhmä kokoontui 12.3.2026 – katse lajien toiminnan kehittämisessä

Mäkihypyn ja yhdistetyn johtoryhmä kokoontui torstaina 12. maaliskuuta käsittelemään ajankohtaisia teemoja sekä suuntaamaan katsetta tulevan kesän ja talven toimintaan. Keskusteluissa painottuivat erityisesti toiminnan kehittäminen, seurayhteistyö ja lajien näkyvyyden vahvistaminen.

Johtoryhmä kävi läpi Hiihtoliiton turvallisen toimintaympäristön periaatteita, jotka julkaistaan ja esitellään kevään aikana järjestettävässä seurawebinaarissa. Tavoitteena on, että turvallisen toimintaympäristön periaatteet jalkautetaan osaksi lajien arkea.

Kesän toiminnan osalta johtoryhmä käynnisti Latu lentoon -tapahtumakokonaisuuden suunnittelun. Tulevan kesän päätapahtumassa painotetaan aiempien vuosien tapaan laadukasta lajiharjoittelua, oheisharjoittelua sekä tiedon jakamista urheilijoille, vanhemmille ja seuratoimijoille. Päätapahtuman lisäksi kesän ja talven aikana järjestetään alueellisia leirejä ympäri Suomen.

Kokouksessa keskusteltiin myös kansallisen mäkipäivän järjestämisestä tulevana talvena. Tapahtumakokonaisuuden suunnittelutyö on käynnistetty, ja keskiössä on tarjota matalan kynnyksen mahdollisuus kokeilla mäkihyppyä ja innostaa uusia harrastajia lajin pariin. Seurat voisivat toteuttaa tapahtuman omalla tavallaan, ja tavoitteena olisi lisätä lajin näkyvyyttä esimerkiksi sosiaalisen median kautta.

Seuratoiminnan kehittämisen näkökulmasta johtoryhmä kävi läpi Hopeasompa-loppukilpailun yhteydessä järjestetystä keskustelutilaisuudesta kerättyä palautetta. Palautteen perusteella johtoryhmä päätti järjestää seuroille kauden palautekeskustelut Teamsin välityksellä kuluvan kevään aikana. Seurat on jaettu viiteen ryhmään, jotta keskustelut pysyvät vuorovaikutteisina ja jokaisen seuran näkemykset tulevat huomioiduiksi.

Lisäksi johtoryhmä on yhdessä muutamien seuratoimijoiden kanssa työstänyt lajimateriaaleja mäkihypystä ja yhdistetystä. Materiaalien tavoitteena on tukea seuroja erityisesti uusien harrastajien tavoittamisessa ja erilaisten kokeilutapahtumien järjestämisessä. Kokonaisuutta jatkotyöstetään, ja se tullaan julkaisemaan Hiihtoliiton kanavissa.

Mäkihypyn ja yhdistetyn johtoryhmän tehtävänä on ohjata, tukea ja kehittää mäkihypyn ja yhdistetyn operatiivista urheilutoimintaa hyväksytyn toimintasuunnitelman ja budjetin puitteissa. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii Niina Meis, varapuheenjohtajana Riina Valto ja jäseninä Pirjo Karjalainen, Teemu Keränen, Kari Kolppo, Janne Marvaila ja Pekka Tervahartiala. Lisäksi kokouksiin osallistuu tarpeen mukaan henkilöstön edustajia ja tarvittaessa kutsuttuja asiantuntijoita.